时光瓶留给2022年应届毕业的今日考生

标题:时光瓶留给2022年应届毕业的今日考生 时间:2018-06-09 00:00:00 以下为2018年全国卷I。阅读下面的材料,根据要求写作。 2000年农历庚辰龙年,人类迈进新千年,中国千万”世纪宝宝“出生。2008年汶川大地震。北京奥运会。2013年”天宫一号“首次太空授课。公路”村村通“接近完成了;“精准扶贫”开始推动。2017年网民规模达7.7...

标题:时光瓶留给2022年应届毕业的今日考生
时间:2018-06-09 00:00:00

以下为2018年全国卷I。阅读下面的材料,根据要求写作。2000年农历庚辰龙年,人类迈进新千年,中国千万”世纪宝宝“出生。2008年汶川大地震。北京奥运会。2013年”天宫一号“首次太空授课。公路”村村通“接近完成了;“精准扶贫”开始推动。2017年网民规模达7.72亿,互联网普及率超全球平均水平。2018年“世纪宝宝”长大成人。2020年全面建成小康社会。 2035年基本实现社会主义现代化。一代人有一代人的机遇和机缘、使命和挑战。你们与新世纪的中国一路同行、成长,和中国的新时代一起追梦、圆梦。以上材料触发了你怎样的联想和思考?请据此写一篇文章,想象它装进“时光瓶”留待2035年开启,给那时18岁的一代人阅读。十九年没有写过高考作文了。我们今儿个重走长征路,来写一篇高考作文。题目就叫做:时光瓶留给2022年应届毕业的今日考生你注意我把题目改了哦,我没写留给2035年的考生,而是写给2022年应届毕业的,今日的高考考生。

为什么要这么改呢?道理很简单。一个孩子从幼稚园小班到高考15年期间学的都是人家让你学的。你们能留给2035年的弟弟妹妹们的所谓的展望也是基于这种学习得出的理论推理。但既然你们已经考完了。4年后就会毕业。那4年后,你们要面临的就是真实的社会。我来给2022年的你们讲个故事,讲一个十年前,也就是2012年应届毕业生的故事。在历史文章《高考到底有什么“卵”用?》里我提到了一个人叫SH。他生在一个我也记不起来,记起来也说不清的地方;毕业于一个我也记不起来,记起来说出来也没人知道的地方。学历太差找不到工作就去上了一个社会上的软件培训班。学费还是自己去工地上搬砖赚的。2012年的某一天来面试碰见了我,阴差阳错(后面我会解释)的被录进了一家巨型国企,后来又跟我一起出去创业。再后来在一个准一线城市买房安居成家。当然,前后很短。整段历史也不过2年半。录取他的过程我在上一篇历史文章里讲过。他学历太差,人也木讷,有些像许三多。

当天他说了一句话,说他在工地上干过。这句话打动了我,我去找副院长背书,硬要求录取他。这句话本身没啥营养。就像副院长当天反驳我的,工地上人多了去,这怎么能作为录取一个研发的理由呢。实际上他说的当然是对的。即使我应届的那个时代,招研发也要一本的硕士。三本的本科生去应聘一个小公司的测试可能性也很低,更不要说RD。但凡事都有巧合。在他见我之前。我上上一篇文章里提到的那个号称“不灭的明灯”的ZRY。给我留下了深刻的印象。这哥们和SH的出身非常像,都来自一个记不起名字的山村,ZRY从站在村口往头上浇凉水到考进三本,再到生产线上做工人,最后意外的被家公司拉去做了焊板子的打杂,再意外的被发掘以至于一年内做到整个软件的部门经理,出去创业,做CTO,等等。堪称一个励志奇迹。正因为有ZRY的传奇故事在前。我当天就因为这句话萌生了该不是ZRY第二的想法。于是就改变了游戏规则,录了进去。领导拗不过我,录就录呗,没指望发生什么奇迹。

但我年轻的时候是个很轴的人。所谓轴,就是我从不认错。既然我夸口说我发现了人才,那我就会让我预言变成现实。他进来第一周就让他负责当时最重要的项目,和终端厂商对接。当然,代码框架是给他搭好的,代码其实也给他写好了,他只要调试。因为那时候在甲方。手握技术规范的权力。厂商们要来对接,那你先得做一件事,把这应届生小兄弟给我教会了。否则你也没法过。来对接的都是厂商们的高级研发经理,都很有带人的经验。这么一堆老手,迫于自己公司的商业利益,只好出差加班一轮轮的调教这个应届生。当然,他确实极拼,因为这种机缘不太可能遇到。有人喂招,他就吃,从没有休息日。几个月后他就胜任了。当然这过程有无数的压力,因为他毕竟一个本科生,有内部的人员,外部的人员都抱怨他跟不上,毕竟谁都不想陪着一个拖后腿的应届生一起加班。但压力都被我顶回去了。他就这么成长了起来。再然后把头端的程序也一个个的移交给他。演示、调试,能出风头能立功的机会都让他上。

不到1年,理论上,他证明了我的眼光。你看,我发现又一个ZRY了吧。但是领导显然比我年长,他清楚这个过程。他知道我好面子,绝不会认输。这个所谓的又一个ZRY,实际上是一堆资源打造的。当然,他也不会和我斗嘴。因为毕竟这小伙非常拼,优秀员工也都给他。一年之后,我不带研发,去管市场了。他跟了后来的研发的头。显然在后者的手下就没这么神奇的窜升速度了。这很正常。他在我这里,是必须行的,他不行,那岂不是证明我走眼。换个头,自然会进入正常速度。什么是正常呢,就是说白了,很多时候,不是你想不想拼的问题,而是有没有给你拼的机会。也就是说,正常人,一生大部分时间是在等待机会。当然他也跟我抱怨过,这很显然,他适应了我什么机会都给他。自然误以为这才是常态。就像ZRY很多年后跟我聊天,他说他年轻的时候,一个三本的学生,一个生产线的工人,1年做到软件研发的总头,下面管一群985的博士。他以为是他够拼。

其实跳槽,创业,很多年后回顾那段历史,实际上,是当时老板想树立一个奇迹振奋军心。他撞在那个当口,他是最合适的,于是就被拿来塑造了那个奇迹。ZRY的这番话,很多年后,我去回想,其实是那么回事。但你把时光倒退,我是不可能承认根源在于我要证明自己眼光不会错。当然这对SH来说是件好事。如果没这段机缘,他最多做个测试,更大的可能是去做个抗设备的运维。而且也要和一众一本,二本的学生争夺机会。等待个5,6年出不了头是常事。可到那个时候,房价早已暴涨数倍。他能抢在房价暴涨前买房结婚立足。对一个贫困家庭的孩子,这是运气。当然对公司来讲,也是好事。收获一个很拼的员工,这是双赢。我讲这个故事给4年后毕业的今日的考生听,什么意思呢。不是告诉你运气的作用。而是告诉你,生活里的很多事与学校里完全不一样。学校里它是打固定靶子的。本学期要学什么,事先告诉你,要考什么,也事先告诉你。大家做同一件事,同台竞争,机会接近均等。你努力一分,就有一分收获。社会上是打猎。

你不知道目标啥时候出现,也不知道到底要准备的是弓箭、还是枪、还是鱼叉。最大的问题不是你肯不肯努力,而是给不给你机会努力。所以学生走上社会就会非常迷茫。也会发现非常不公平。因为在学校里看不出差别,走上社会有背景的孩子就有人带走了,刻意栽培他,给他机会,给他喂招,然后提拔他。所以大家就会说,学的好,不如能说会道,不如酒量好,不如背景好,不如运气好。这是不是实话呢,某种程度上是,为什么说某种程度上是呢,因为它们本来就彼此不冲突。谁告诉你学的好就不能同时酒量好呢?但是某种程度上也是。因为如果你其它什么都不好,始终拿不到机会被憋死的可能性也非常大。我老板也跟我聊过SH的例子,他也认识ZRY。他的年龄大我许多,阅历也深。他认为SH远不如ZRY。虽然我嘴上不承认,但心里知道他说的是事实。ZRY口才非常好,他懂得包装自己,懂得宣传自己。也就是说他穿着解放胶鞋站在村口浇凉水是他主动宣传的,他要把自己包装成励志的榜样。当然,他也确实励志。

但是这份口才,这份心思,是他可以做管理做到CTO,乃至去创业做老板的根本。而SH那天只是很无意的说了句事实。他确实去工地上挣过学费。剩下的,三棍子打不出一个闷屁。当然,当他行不行,和我看得准不准绑定在一起的那一刻,我也上了他的战车。我可以替他做ZRY做的那些事。比如宣传他从一个22岁连电影都没看过,肯德基都没吃过的孩子,一年内成高工;再比如宣传所有的机会都是他主动争取而不是塞给他的。跟老板宣传多了,他得到的机会也会更多。当然,他实在没有口才,也没那份心机。这也就是无论如何没法推到管理岗位的本质原因。就像我多次说过手下那些985的硕士还不如一个SH。他们其实都不服。有些人陪我一起出差,也跟我半开玩笑的说过,如果按照正常路线,SH就应该做个测试。这才是正常的人生轨道。也许他能够胜任很多,但是如果没有外力打破这种局面,实际上,他应该是无尽的等待,而不是在应届第一年就被迅速拉起来。实际上他的窜升不是公平而是不公平的产物。

当然这种话,在当年,我是没法承认的。因为要证明我是对的,他就必须得是对的。那么事隔这么多年,当时的公司都不在了。你问我怎么看这个问题呢?我想我的回答还是不会变的。只要他把“工地上我都干过”这句狠话,一个个的撂给每一个面试者。次数多了,一定会出现下一个刻意给他机会的人。换句话说,我的眼光从没错。这是一个必然事件,只是跟谁那儿发生而已。当然,SH太木讷了。他确实不是主动争取的,所以不是最好的例子。ZRY才是个狠人。也许运气真的很重要。但命运是困不住蛟龙的。一个能说会道,又有心机的狠人,无论生在哪个几角旮旯的村儿里,都会被他敲开机遇的大门。