被侵犯隐私的池子,不知谁裁掉1100的任正非

标题:被侵犯隐私的池子,不知谁裁掉1100的任正非 时间:2020-05-08 00:00:00 读者问的比较多的,是这两则消息。 我们从后面说起。 任正非说,几年前也不知道是谁裁掉了1100人,他对于这种鼠目寸光,很生气。 呵呵,不知妻美刘强东,不知谁裁任正非。 这1100是什么人呢? 是华为从海外名校招聘来的大量的硕士,博士,做PFC的,最多的时候,在岗...

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标题:被侵犯隐私的池子,不知谁裁掉1100的任正非
时间:2020-05-08 00:00:00

读者问的比较多的,是这两则消息。我们从后面说起。任正非说,几年前也不知道是谁裁掉了1100人,他对于这种鼠目寸光,很生气。呵呵,不知妻美刘强东,不知谁裁任正非。这1100是什么人呢?是华为从海外名校招聘来的大量的硕士,博士,做PFC的,最多的时候,在岗人数高达1700人。PFC是Project Financial Contoller的简称,项目财务经理。这些人是项目CFO的后备军,也是小项目CEO的后备军。简单介绍下,像华为这么大的集团,每年要开辟很多项目,这些项目是独立运作的。有时候,华为的一个项目比平常人家一个公司的主营业务还要大。所以华为开一个项目,你可以认为就是临时成立了一家公司。那当然有CEO,主管整个项目,或者COO,管理项目的各种运营,以及CFO,就是管理项目预算,财务。PFC,项目财务经理,就是储备力量,做的好,就晋升项目CFO。

华为有140个代表处,80个系统部,无数产品线和子产品线,据任正非估计,起码需要1000个CFO。不是每一个PFC都能成长为CFO,因此维持1700人的队伍,是很有必要的。这里面有两种可能。第一种,任老板后来主动意识到自己错了。这种可能性是存在的。PFC能否成长为科技公司的项目CFO,CEO,不仅仅是个财务功夫,功夫有时候在财务之外。作为科技公司,懂产品,懂市场,懂技术,也很重要,和懂财务一样重要。也许是任总经过几年的尝试,发现把这些名校财务专业的人培养成项目CEO的路并不容易走。尝试失败了,暗示手下,你懂得。这个我们读过《三国演义》的人都知道一个段子。曹操发现军中缺粮,但真的没粮。怎么办呢?曹操暗示军需官减少士兵的口粮供应。士兵当然不满,然后曹操以贪污的罪名当众处斩军需官,振奋士气。士兵不知道军中无粮,自然安心,又见“贪污”的军需官被惩罚,自然服气。很显然,周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨。

军需官上法场之前,曹操一定交代过,你的家小,我负责,你安心去吧。所以,有一种可能是任总骂骂,装样子的。其实裁员1100这么多人,他早就知道。当然,还有第二种可能。你想,既然要培养新的项目CEO,那原来的呢?一定是对原来的体系不满,才下决心改动。那原来的人,不知道么?这么多“少壮派”如果崛起,自己怎么办呢?所以,高层管理者,借助前几年市场上的动静,找点理由,把这些少壮派,未来可能影响自己位置的,安了个名义,提前干掉了。就像任总本打算一场秋风吹过,老叶子落地,新叶子成长。结果没成想老叶子很狡猾,回头一看,满地的嫩叶,老叶子都还长在树上。这也是非常常见的。我分析这个消息不是在讨论谁好,谁不好。咱都是成年人了,能不能说点成年人该说的话?成天要顾及少数几个不够成的读者的玻璃心,我也很劳心。说任总的故事,是为了引出池子的故事。因为我知道,看完任总的故事,不说腹黑,你多少被我带的有点不那么阳光了。

打了预防针的情况下,我相信,你更能听进去,我对池子这件事的看法。笑果作为平台,起诉池子这个他们一手培育出来的网红。池子红了,要走,笑果不让他走。笑果说:此山是我开,此树是我栽,要想离开我,留下三千万。池子说什么呢?池子说:我一直以为自己是大厨,到这会儿,才发现,其实我是那盘菜。果然,不是一路人,不进一家门,都是段子手出身,撕逼都撕的这么搞笑。这里面最神奇的操作是笑果寄给池子的材料中,包含一份他个人在中信银行的交易明细。这下子池子懵了。你咋能随便查我账呢?于是就问中信。中信也是神操作,很诚恳地告诉池子,笑果是大客户,得罪不起,所以他们让查你,我们就查你了。于是池子怒了,告中信。中信马上响应,向池子道歉,把支行行长撤了。其实中信这么做,再正常不过。中信那么大,怎么可能为了一个笑果,让所有的储户不安心呢?如果笑果能这么做,岂不是所有在中信开户的储户的隐私,都可以未经允许提供给外人?但这种事儿,其实根本无法避免。

因为,这不是中信的决定,而是那个支行的决定。中信是不可能卖笑果面子的,但具体的支行,就不一样了。银行这东西,有点像肯德基。你看着肯德基是一家很大的企业,实际上,你门口的那个肯德基,和你理解的那个肯德基品牌,是两码事。你门口的那个肯德基,是肯德基的加盟店之一,他是肯德基的一份子,也同时有着自身的诉求。支行和银行之间的关系,很多时候,就像肯德基加盟店与肯德基的关系一样。你不相信,可以试试。假如你是个老板,有一家公司,自己团队规模还挺大,天天晚上定公司门口肯德基的加班餐,因为量大,也许占据了人家1/3的销售额。这种局面下,如果你提出一些违规的需求,比如让肯德基的汉堡里,夹点韭菜,我估计,人家未必敢不答应。但这种事儿如果让他们店的上司查出来,当然会严厉惩罚,开掉店长,甚至取消这家店都是有可能的。这就是现实的生活。任总手下的高管们,与任总之间;支行与总行之间,利益不一定一致,行动也不一定合拍。我们很多时候,太注重讲正确,但拒绝面对真相。

可你好好想一想, 真实与正确,哪个排前面?当没有真实的时候,所谓的正确,只是哄孩子。当有了真实的时候,也许这份真实不让你满意,甚至让你愤怒,但你注意哦,你在成长。你敢面对真实,就是成长。粮仓里有一只老鼠,每天吃一斤米。这叫什么?这叫真相。你承认粮仓里有一只老鼠,但是不行动。和你不承认粮仓里有一只老鼠。两者是有很大区别的。前者比后者更先进。当你承认的时候,你的目光时时刻刻盯着老鼠,你每天的损失就仅仅是1斤粮食。当你不承认的时候,也许有一天,你去粮仓里看,那里已经空无一物,变成耗子窝了。你看到了,有时候不一定要行动,行动需要时机,需要条件。但单单肯面对真相,就足以让你获得很大的好处。我们都活在一个星球上,你经历的恶心事儿,我未必没有经历。甚至,也许我经历过更多。可我活的很好呀,没有为什么,因为我愿意面对真相,我愿意。我有能力解决老鼠,就解决,没能力的时候,就盯着,我不嫌恶心。一个拒绝看体检报告的人,是蔡桓公。

那一个拒绝听真话,拒绝面对真实社会中种种不完美的人,又是什么呢?