标题：你太不了解消防员了！
时间：2019-07-28 00:00:00
我们曾经在小号里写过一篇消防员的文章。当时正值森林大火，牺牲了二十七名消防员和三名地方的救火人员。这些消防员都很年轻，1个80后，24个90后，2个00后。很多人看数字可能没感觉，你想想看，如果是你的孩子，你什么感觉？我的孩子就是00后，将心比心，马上就能感受到啥叫揪心。最近有本电影在上映，叫做《烈火英雄》，黄晓明主演的。说实话，黄晓明演技不太好，演啥都像黄晓明。但他有两本电影，值得一看，一本叫《大唐玄奘》，一本就是今天聊的《烈火英雄》。无它，情节高，我是向电影背后的人物致敬。黄晓明有句话说得很好，他说：希望观众朋友们，看完电影，忘了我们，记住他们！所以导演组选他来演，是合适的，因为他演技足够不好，所以我们才会自动忽略他，记住他背后阐述的那个英雄的故事。这个电影是有原型的，它取材于2012年大连深水油港爆炸。连里面关阀门的也有原型，就是获得过“感动中国”的消防员桑武，当年就是他带队去关阀门，如果控制不好，半个大连市就不存在了。
这个场景我描述下，其它就不剧透了。当时为了阻止更大的爆炸，需要人手动去关闭某个必须打8000转才能关上的阀门，但在火场里，根本做不到。罐区的总经理怕说出实情，没人敢去，于是隐瞒了。最后实在瞒不住，不得不说出来的时候，救火的总指挥一耳光抽在他脸上，说了一句话：“你太不了解消防员了！”这个耳光挨的不冤，作为普通人，那名总经理没法想象还有人舍身忘死，只为了救大家。因为电影里，很多人在逃跑，赶紧买票，或者开车离开这个城市。说实话，这是正常反应，我从不愿把英雄的价值观强加给老百姓，因为这样反而轻视了英雄。英雄之所以是英雄，就是因为他做到了，而我们远远做不到。我写这篇文章，不只是想对这些救火英雄，献上我的膝盖，虽然我已经这么做了。我想讨论的，是另外一个话题。虽然这个话题，很俗，配不上这些人，但我还是很想聊。我上网查了下，我们消防员的薪水是很低的，一线城市里，月薪都没有超过6000块。当然他们牺牲了有各种抚恤，补助，以及对子女后代的照顾。
但凭心而论，给他们的，远远配不上他们的付出。这是作为一个普通市民的直观感受。当然，这是我的感受，因为我就是一个普通人，所以会这么想问题。我相信人都到舍身忘死的份上了，不会有我这种低级趣味，人家脑子里，想的，不是钱。人家的付出与牺牲，也不是钱能衡量的。但是，我还是想谈钱，因为作为普通人，我们没有别的，能配的上英雄的付出，这句话，不知道大家能否理解。就像如果玄奘法师路过我家，那你说我能咋办？我只能倾其所有的招待他，虽然我知道，大唐高僧，又不是高晓松，又不贪嘴，人家不在乎那个。可是你在乎不在乎，是你的事，我请你吃大餐，是在表达我内心的敬意。这是我一贯的观点，谈钱的，才是好老板，不谈钱的，都是耍流氓。你不要钱，是你高风亮节，可我不能不给钱，我不给钱，不给足，那是我做人不地道，那是我耍流氓。这是我的基本价值观。我的这个价值观，在另一则头条里，得到了充分的体现。
华为对2019年的8个应届博士，给出了百万年薪，其中最低的89万，最高的201万。市场对此事的反应是复杂的。有的人，站在员工的角度谩骂，说高材生，怎么都变成了高财生，难道读书就是为了赚钱么？也有的人，站在老板的角度谩骂，说华为总是开出比其它企业高几倍的价格，这是恶性竞争，挖走了最好的人才，导致他们公司无人可用。对于前者，我想说，人家孩子凭自己本事，站着把钱挣了，您有什么意见？有意见，您也可以呀。这是公开招聘，不是内部私相授受，这几个孩子的路径非常简单，一目了然。去中科院，香港科技大，北大，清华，浙大，中科大读个博士，从事人工智能，计算机方向的研究，就有这样的薪水呀。你不要以为这是个案，其实我认识一大波薪水在这个量级的应届生，只是没有被报道而已。对于后者，我想说的是同一句话，您也可以。华为开200万，您开400万就是了。华为表达了对人才的尊重，您可以表达更尊重。
如果您总是把钱都花在包二奶，养小蜜，或者让自己那个地主家的傻儿子在美国开跑车泡洋妞，那人才当然不肯追随您，好的当然被华为先挑走了。马云有句话说的很清楚，没人追随您，就俩原因：钱没给够，心委屈了。自己好好琢磨吧，别的我也没啥可说。我知道很多人会对于谈钱有意见，尤其是做老板之后。跟员工讲奉献的时候，都能够做到侃侃而谈，一旦提到待遇，就指责员工怎么这么庸俗，怎么这么短视。我曾经写过一个朋友，当年在村口往自己脑袋上泼凉水，后来从生产线上的工人，两年内做到某公司软件的头，下属一堆985的博士。这哥们多次创业，跟我聊过他带队伍的心得。无它，俩字，给钱。不仅要给钱，而且要给的及时。人家做的好，你马上就加薪，不要等，哪怕一年给他加五六次，都不嫌多。这叫做立刻反馈。你要让兄弟们知道，干的好，就有回报，这个回报是马上就有的。就像打游戏，立反馈。那兄弟们才会上瘾，才会进入良性循环，才会越干越好。
人家干的好，你过个一年半载才加薪，人家咋知道自己是为啥加的薪？到底是因为自己某件事干的好，还是因为未来的利用价值高？或者是因为和你的关系好。当一个人不清楚自己的付出与回报之间的关系，他就很难受到鼓舞。你不要觉得我张口谈钱，是在侮辱员工，是在侮辱英雄。我特么不谈钱，才叫侮辱员工，才叫侮辱英雄。懂这意思么？前面我举过例子，玄奘法师打我家门过，我倾其所有招待他，他不吃，我的心也尽到了，起码他看得出我内心深处，对他的敬意。假如玄奘法师打我家门过，我残羹剩饭的招待他，他是不介意，但他看不出我内心深处对他的轻慢么？我知道有人会说，我没那么多钱，拼待遇，我拼不过华为。其实马云告诉你了第二条路。那就是不要让人家受委屈。前天的文章里我聊过一个前下属，那个售前是我劝他跳槽的，不是他先要走的。我想尽办法给他加薪，也加不到我满意，你注意措辞，我满意。我觉得我们公司的待遇配不上他的付出，但当时我们的前景不好，未来很长一段时间，都配不上他的付出。
这种事在很多时候，是无奈的，因为薪资这东西，要照顾方方面面，比如老团队，比如体系结构，你给一个人太多，其他人也会不满。所以我就让他走，理解么？我告诉你，我给不了你更好的，但是我希望你别耽误自己，去找个更好的。我还帮你一起找。这就像一对儿夫妻，男的要死了，告诉太太的不是为我守寡，而是赶紧去找个新的，这说明他是真爱你的，他希望你好。站在别人的立场上看问题，站在别人的立场上做事情，人家的心就很难冷。玄奘法师来我家，我家穷，就剩一个饼了，但我都拿出来招待你，我相信他看了心也会热，因为他看到了，我家里没别的。每个人的情况都不一样。有的员工也许这会儿财务已经丰足，他觉得你这种人，值得跟，愿意跟着你，以期获得未来更大的回报，这就像风险投资。有的员工也许很年轻，这会儿正等着钱买房结婚呢，但是你这么做，他即使不得不走，也会拿你当朋友。一个行业，圈子就那么小，几十年过去你会发现，翻来覆去就那几个人，他今日做不了你兄弟，也许他日就是你的合作伙伴。
一个民族，对英雄的态度，就像一个老板，对员工的态度一样。将心比心。你不要觉得我是在给你道德说教，其实你仔细想想，是马云没赚到钱？还是任正非没赚到钱？都赚了大钱。与之相反，那些老想着忽悠别人，晃点别人，从别人身上剥点什么下来的周扒皮们，反而被时代的浪花甩在了后面。这不是因为老天在奖励道德，而是老天在奖励策略。亚历山大大帝临终的时候说的很清楚了。托勒密问他，你死后帝国属于谁，大帝回答：强者。这个世界永远都是属于人才们，天下的人才在谁那里，天下就在谁那里，这个道理亘古未变。财散人聚，财聚人散。有人才在手，谁的都是你的，没人才愿意跟你了，你的迟早都是人家的。人这辈子，说到底，就是认知那点事。你想透彻了，这辈子啥都有，还落个好口碑，想不明白，一辈子瞎折腾，尽是无用功。