标题：假如一个CEO被淋了水，应该属于干垃圾还是湿垃圾？
时间：2019-07-04 00:00:00
最近很流行垃圾分类这个话题。同学们请听题：“假如一个CEO被淋了水，应该属于干垃圾还是湿垃圾？”有人问CEO怎么会被浇水呢？又不是一棵树，还真会。昨天，北京国家会议中心正在举行2019百度AI开发者大会，百度创始人、董事长兼任CEO李彦宏首先发表演讲。他正在演示AI自主泊车“最后一公里”时，有持矿泉水瓶的男青年冲上台，将水浇在李彦宏头上。李彦宏的白衬衫几乎湿透，他愣了一下后说：“What's your problem？”随后他一边用手擦脸上的水，一边说：“大家看到在AI前进的道路上，还是会有各种各样想不到困难出现。”他还表示，但这不会影响百度的决心。呵呵，被浇水其实没什么，任大炮肯定一脸不屑的跳出来表示，“我还曾经被丢过鞋呢”。我对谁浇的水没兴趣，一如当年我对谁丢的鞋也没兴趣。这个行为的背后，一定是不满，我们今天就来聊不满。所有的员工都会对老板有不满，这非常正常。你看前段日子马云说什么996是福气被大家骂的狗血喷头就可见一斑。
我曾经说过，我本人不反感996，马上就有人跳出来骂我，说我为资本家们洗白。我确实从当年做实习生起，就一直是007，休息和工作时间不分。但我这么做不是为了讨老板欢心。而是因为一直以来，工作都不是我唯一的工作。老读者都理解，新读者有可能觉得拗口。工作是指我从事的各种赚钱的事情和不赚钱的事情，这统统都叫工作。唯一的工作是看起来的，名义上的，职场上的那份工作。说白了我这个人是公私不分的，上班时间处理自己的事情，下班时间也处理公司的事情，一直都这样。首先我的效率还是比较高的，如果每天花3个小时处理公司的事情，基本上肯定能超过一个人日的工作量。如果花6个小时，那基本上可以处理几个人的事情。所以衡量工作量不能只看做了几个小时，你得看质和量。你注意，这是我个人的看法，不是所有老板都这么看问题，有的人就是看时间的。我认为吧，一个人如果每天处理公司的事情8个小时，甚至10个小时，这里面肯定有问题。
我先不说你的效率有没有问题，我觉得吧，这种方式首先就有问题。因为即使是老板也不太可能每天花这么多精力在一家公司上。通常除了早期创业的老板，也许会这么干，每天十几个小时泡在公司的业务上，等他走上轨道。他肯定不止一家公司，也肯定不止一个收入来源。所以即使是老板，也不会把所有精力放在一家公司里。这和人品无关，这是为了对冲风险。鸡蛋不能放在一个篮子里，时间就是你的鸡蛋。你把时间都放在一家公司里，就跟你把鸡蛋都放在一个篮子里是一个道理。万一这家公司没起来，万一这家公司起来了但是没分你钱，这里面很多事根本不是万一，而是万分之9999。所以我说的很清楚了，996和把时间全都给一家公司的996是俩概念。你这个人996的在努力，在奋斗，这是一码事。你把所有时间都给一家公司，给一份工作的996，那是另一码事。那还有读者在问，我也不知道要做啥呀，老板告诉我，要好好干，给公司干，我在给他干的过程中，也能学到很多东西。
这个想法是对的，但看人，看阶段，也看情况。庄子有句话，“吾生也有涯，而知也无涯”，这句话小学老师都给讲过。意思是要大家好好学习，天天向上。但我告诉你，小学老师在乱讲，这句话出自庄子，内篇，养生主。上下文是：吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！他的意思是说人的生命是有限的，知识是无限的，如果你用有限的时间去追求无限的知识，那你就危险了。事实上，不光是危险的问题，而是SB的问题。用有限的生命去追求无限的知识，这人得多SB！知识是拿来用的，不是拿来学的，你学不完的。有的人没学多少，但是很会用，这叫做不学有术。这意思说白了就是你要用什么，你就学什么，你碰到什么难题，你解决的过程中就学到了。不要相信老板们忽悠你的鬼话，说什么公司培养你，栽培你，你会学到很多。这就是个鬼话，因为人类干啥都能学到很多，你满地打滚也能学会打滚，问题是，有用么？市场是变化的，市场就像大海，公司就像一叶扁舟。没谁能够自保，没谁能够知道自己未来如何。
换句话说，没有哪个公司敢拍胸脯说你学会了他那点东西，这辈子就永远有饭吃。因为老板连自己是否有饭吃，也不知道。这种事情很常见的，比如传统媒体，报社的编辑很努力很努力的学了二十年。然后失业了。因为没有传统媒体了，呵呵。行业都即将消失，那你学的那些东西就跟屠龙术一样，只能束之高阁。所以老板让你996的为他干，无非俩原因。1、让你帮他解决当下的问题。2、让你替他做那些他不想做的事情。我给你打个比方。比如我们都有过家里灯坏了的经历，你打个电话给物业，叫水电工来，这就是让他帮你解决当下的问题。比如我们都有过不想打扫卫生的需求，你拿起手机，点一下APP，找个钟点工来，这就是让她替你做你不想做的事情。绝大部分的职业无非这两点。老板们创业的时候，都是自己干的，身兼多职，什么都干。业务扩大了，就找人来替代自己干那些原先自己会干的，这就是常规工作。再扩大了，遇见更多的新问题，就打着求贤的旗号，找些人来开拓市场，研发产品，这就是发展性质的工作。
本质是什么？是围绕着自家生意转。说白了，老板想要的，就是挣钱。而不是给你讲的那些什么乱七八糟的东西，比如情怀，比如理想，比如各种有的没的。当然，也有些人，讲着讲着没准自己也信了，这也有可能，就像罗永浩，一个说相声的新东方老师，说着说着，自己拿自己真当乔布斯了。你不要看忽悠人这个差事看着很拉风，有时候别人没被忽悠，他先把自己给忽悠了。有些人常问我，如果我不全心全意的给老板干，那我干什么呢？有这种想法的人，本质上都是战术上的勤奋，战略上的懒惰。任何一个人，你都不能把自己当成是打工的。所谓打工的，就是老板让你干啥你干啥。你看保姆就这样，主家让她买菜她买菜，让她打扫卫生她打扫卫生，这就叫打工的。她没有别的想法。当然，她要是有别的想法，那女主人该提防了，这小保姆该不是要篡位吧。但如果站在个人的角度看，那个有想法的，才是人才。所谓有想法，并不是说你要把人家的公司据为己有。
但你肯定要弄清楚，你5年内要得到些什么，3年内要得到些什么，1年内要得到些什么。你看我的措辞，我用的是得到，而不是学会，或者成长。因为后者很虚无缥缈，很不靠谱。你学会了什么，怎么考核？我怎么知道你到底学会没学会？你能学会的东西多了去，能变现么？能换钱么？所以，要靠谱，你就得用得到这个词，你得到了什么？这是必须思考的。如果我乐意，我这辈子可以去考20个博士学位出来，从宗教学一直考到玄学，问题是，考那么多的博士学位，干什么？有想过么？所以，要靠谱，你就得用得到这个词，你得到了什么？这是必须思考的。有些人说，我要得到钱，这个想法是对的。谁给钱多给谁干，你要咋干就咋干。没毛病。那种不提钱的老板都是神经病，脑子瓦特了。不要听信他对你的器重，在市场面前，他也是一叶扁舟，就是个屁，他器重你，还不如一个屁器重你。但是，钱确实不是万能的，为啥？因为你的阶段会变。我们说一个人刚毕业，钱就是最重要的，因为你兜里没钱。纵然你想用钱生钱，你也没本钱。
所以你需要本钱，这种时候，钱的价值在你手里很大。你有了一定的资本之后，钱的价值没那么大，而钱生钱的方法，途径，对你的价值更大。你看，我的观点和很多人都不一样。很多人扯什么刚开始钱不重要，重要的是学到东西。我告诉你，揣着这种想法的人，往往直到后来也没钱，这才是实话。因为刚开始他们觉得钱不重要，学了一堆无厘头的东西，结果市场变化太快了，学的东西被淘汰了，然后就老了，更加没钱。这，才是常态。所以很多人工作的前十年，都是被老板忽悠，利用，做一些类似保姆式的，可有可无的工作，美名其曰学到东西，或者为公司做贡献，或者说，叫做跟了老板很多年。但这些人，通常的下场，都是没啥所得，然后老去，然后被抛弃。我经常说工作就像嫁人，很多人跟了老板很多年，最后被“小三”就是新员工取代，然后自己变成“下堂妻”。很多老员工自己把自己当“妻”，但实际上，在老板眼里，你只是个保姆。
所以，我说，一开始，就要灵光，就要弄清楚自己就是想方设法来弄本钱的，这是进入职场的第一课。然后是弄清楚资源，方法，途径，想办法把人赚钱变成资源赚钱，途径赚钱，钱赚钱，让它滚起来。再然后，你就是老板嘛。你看到了，不想当老板的员工在这个变化的市场下，是很难长期存活的。就算你生气，你给老板头上浇水，又如何？他也不会发霉，也不会被丢进垃圾桶。严格意义上，每个人都是老板，每个人都是一家公司。你打工的那家公司就是你第一个甲方，第一个客户。但作为一家公司，你不能长期只有一个客户，站在公司的角度上看，这是非常不安全的状态。你得多元化经营自己，得让自己有很多客户，让自己的财务状态平衡。而不能形成大客户依赖症。否则，你的技能，你的人生，都会越来越趋于被公司定制化，捆绑化。最后，你就像富士康周围的小加工厂，完全被一个大客户彻底绑定。那你996也好，没有议价权也好，前途叵测不确定也好，本质上，都是思路不清晰导致的后果。
人生如棋，把命运，始终握在自己手里。