在加薪这件事上,重点是东哥到底加了,还是没加?

标题:在加薪这件事上,重点是东哥到底加了,还是没加? 时间:2021-07-15 00:00:00 7月13日,脸盲哥宣布全员涨薪两个月,由全员平均14薪提高到16薪。 这是个两个月哦,京东可是有几十万员工哦,相当大的手笔,于是说什么的都有。 有人说,东哥终于怕了,为什么要加薪呢?是不是恐惧?是不是感觉到了什么? 资本家嘛,没有恐惧感,怎么会主动从自己兜里掏...

标题:在加薪这件事上,重点是东哥到底加了,还是没加?
时间:2021-07-15 00:00:00

7月13日,脸盲哥宣布全员涨薪两个月,由全员平均14薪提高到16薪。这是个两个月哦,京东可是有几十万员工哦,相当大的手笔,于是说什么的都有。有人说,东哥终于怕了,为什么要加薪呢?是不是恐惧?是不是感觉到了什么?资本家嘛,没有恐惧感,怎么会主动从自己兜里掏银子出来呢?居心叵测。也有人说,东哥这是作秀,一个不知妻美在明尼苏达犯错的人,怎么可能真的把兄弟当兄弟呢?说什么的都有,但是我觉得,你们有没有抓住重点。重点是什么?重点是加薪。我们在讨论一个人的时候,要拆开来看问题。人身上有很多角色,有很多责任,一码事归一码事,咱们在聊什么,就聊什么。你东拉西扯把一堆东西搅合在一起,想表达什么呢?我举一个例子,临潼,就是兵马俑华清池那个临潼,曾经打造过中国首部大型实景历史舞台剧,户外的。做的很好,布景非常恢宏大气,把整座骊山都照亮了,模拟星星月亮,模拟唐王宫,甚至模拟仙宫。

但说实话,这部被寄予了很高期望的舞台剧本身是不成功的,如果扣除商业因素,从艺术角度看的话。你花了多少钱,造了多大景,排面有多大,那是哄普通观众的,就像张艺谋拍商业大片,镜头感是有了。但艺术这东西,要能够打动人,打不动人,那肯定不是艺术。比如这部大型舞台剧突出的重点是什么呢?是李隆基与杨玉环的爱情,全剧反复引用白居易的《长恨歌》,围绕这个为主线。我问大家一个很直白的话题,李隆基和杨玉环之间的那玩意儿,叫爱情么?杨玉环是李隆基的儿媳妇,李隆基的这段感情起于扒灰,终于抛弃。安史之乱的时候在马嵬坡,陈玄礼兵变,杀了当时的宰相杨国忠,之后逼迫李隆基赐死杨玉环。李隆基说,杨玉环在深宫之中,怎么可能知道外面的事情,她是无罪的。陈玄礼说,我们今天杀了贵妃的堂哥,不杀她,难道等她日后报复么?于是李隆基只好三尺白绫赐死了杨玉环。这就是他们的所谓爱情?舞台剧还给他们最后来一个鹊桥相会?你哄鬼呢?杨玉环若有灵,她还想见李隆基这个渣渣龙么?

别逗了,这里面没有爱情,这就是个权力与美色的故事。那我问你,为什么还能千古传唱?杨玉环这件事千古传唱,唱的是什么?这一点,《妖猫传》拍明白了,大家怀念的并不是杨玉环和李隆基之间那点男女之事,大家感慨的是一个时代。杨玉环所处的是整个中华历史上最高的巅峰时期,汉代虽然很强,但也只是与罗马并列。而从唐高宗开始到唐玄宗天宝年间,我们是实打实的地球主宰级存在,放眼望去,拿着望远镜都找不到对手,同时期乃至之前之后,再没有哪个国家站在那么高的经济,军事,文化各个领域的巅峰了。下一个汉人主导的巅峰在明成祖朱棣,郑和下西洋年间,但也远没有唐天宝年间那样的位置了。换句话说,那不仅仅是我们的巅峰,那也是人类的巅峰。而杨玉环,她就是一个象征物。大家嘴上津津乐道是贵妃传奇,实际上,怀念的是一个时代的逝去。所以《妖猫传》拍的很到位,导演抓住了核心,核心是大唐盛世由盛转衰,而不是什么爱情,不是什么此恨绵绵无绝期。

如果你抓得住重点,你去看李隆基,他的前半生没有什么问题。他是非常优秀的统治者,而且善于任用宰相,把唐帝国推向辉煌。当然,他的后半生充满了问题,也都是用人不当的问题。这里面没有爱情什么事儿。明明是一个伟大时代的话题,愣是被舞台剧演绎成一对男女鹊桥相会,你low不low?李隆基初见杨玉环都56了,你以为他是没见过女人的愣头青么?那么回到东哥这个话题,一码事归一码事。不知妻美,这是什么?这是矫揉造作。就像某些长得像外星人一样的大老板,明明很爱钱,却总是一副不知道钱为何物的清高样子。同样,去明尼苏达犯了错误,说明什么?说明此人对家庭不忠,说明他肆无忌惮,说明内心深处没有敬畏感。但是,这些和加薪有没有关系?没有。这就是我说的,李隆基是不是渣男,和他的政治决策是两个不同类型的话题。他可以是个渣男的同时,也是一个优秀的政治家,比如李世民就是这样。

李世民是个渣男,不仅仅是个渣男,还是个渣兄弟,渣父亲,渣儿子,浑身都渣,但这个人在军事上一点都不渣,在政治上一点都不渣。我们要分开看,分开才能看得清。东哥给员工加薪,我不太相信是出于善良,企业家没有善良,有的更多的是考量。也许有迎合性的考量,毕竟共同富裕才是我们的目标,如果你想要在这片土地上长长久久的做生意,你就不得不去思考这个话题。也许有作秀式的考量,很多事主动做和被动做,第一个做和跟着做,效果是完全不一样的,这些效果都会体现在资本市场的反应上。但是,做了没做,才是关键。做了,我们就应该鼓励,我们就应该表扬,我们甚至应该为他鼓掌,为他传播。这不是在夸奖他,而是在引导整个社会的预期。我们要让其他的企业主看一看,想一想,接下来,你们该怎么做?