大号昨天聊了一嘴深圳和西安，很多人跟我讲，那不是钱的问题，那是态度问题。
讲这个话的人，要么没钱，要么抠门，要么没有人生阅历，除此之外，没别的可能了。
马云曾经说过一句话，员工离职，要么钱没给够，要么心伤了。
自信点，去掉后半句依然成立，他只是怕被骂，所以说话刻意留有余地。
钱只要给够，心随你伤，马云自己都不外如是，你要是送给网民口中的马爸爸一个银河系，他能管你叫爸爸，叫爷爷都成。
人都有个价格的。
不相信这句话，要么岁数不够大，要么生活太单一。
要么，你就是懂装不懂。
什么叫懂装不懂？
一个人进如家前其实早就知道隔壁希尔顿一晚上一千块，也早就知道如家一晚上200，他知道价格不同，他也知道价格为啥不同，他心里明镜儿似的。
但是他假装不知道，进了如家之后，开始提要求，你们为啥不如希尔顿。
就这点事儿。
我批评过西安，和谁比？
和成都比，和郑州比，和武汉比。
事实上，西安的房价比这三个城市都要低。
我有没有拿西安和上海比？
和深圳比？
比得着么？
如家多少钱一晚？
香格里拉多少钱一晚？
是一个价格体系的么？
房价10万一平米和房价1万一平米的城市能一样么？
如果一样，别人是傻？
非要住在10万一平米的地方？
我从来只看过如家比汉庭，希尔顿比香格里拉，你拿如家比希尔顿，你是真不知道？
还是装不知道？
有人跟我讲，态度与钱有什么关系？
态度与钱当然有关系。
昨天我在大号的留言里回复了昔日的一件事。
十几年前，我在甲方的时候，有次在展厅里遇到一波成都来的同行，他们大领导带着队伍在我方的陪同下听讲解，一边听一边训手下，说，你看看人家，再看看咱，怎么差距这么大？
队伍中间可能走的是中层，纷纷点头称是，领导批评的是，差距就是大，西部要努力。
队伍最后面几个可能是小领导，暗自嘀咕，也不看看人家赚多少钱，我们赚多少钱.......
谁在说正确的话？
走在最前面的，谁在说不正确的话？
走在队伍最后面的那几个。
可是我问你，谁说的话真实的体现了那家来参观的集团的实际面貌，或者说 ，他们留给供应商，留给当地客户的真实感受？
最后那几个。
因为他们说的，才是真话。
他们说的每句话都不正确，但那就是真活，就是问题的根源。
我曾经写过自己在甲方做系统架构师时的感受，我说你们写的那是人写的代码吗？
我都不说那是不是一个码农写的，我直接打出灵魂之问。
我去学校里，随便抓个计算机系的大学生，写出来也就那样。
你们一个个工作五六年了，越活越回去了，这不是敷衍是什么？
你猜人家怎么反驳的？
人家说的也很有道理，人家说，如果要好好写，为什么不去阿里好好写？
为什么不去腾讯好好写？
为什么放着年薪百万不要，每个月一万块来这里写呢？
你回答我？
我没法回答你，因为我掏不出钱。
我可以跟他们说爱干不干，问题是我招来的下一批，下下一批，还这样。
这个价钱招来的工程师就这样，你爱要不要。
人家来这里就是图个轻松，你知道我也知道。
你说发钱？
不可能的，企业性质问题。
既不能发钱也不能发股权，否则资产流失这口锅谁也背不起。
所以结果是很显然的，那就是人才一定会走，谁给钱多给谁干。
能留下来的要么啥也不会，要么是二代，人但凡会点啥，为什么要拒绝年薪百万去领月薪一万呢？
你给我解释解释？
我没法解释，因为我自己也只做过八个月。
你看到了？
这里面有能力问题么？
这里面只有钱的问题。
别人对你的态度，是根据你给别人的钱的不同随时变化的。
我昨天拿助理开玩笑，我说他此前在原单位，出了名的懒，迟到早退矿工请假，遇事推诿没有责任。
现在除了过年，全年无休，没有周末，24小时随叫随到，出了任何问题他第一个跳出来，四个字：责任在我。
why？
因为我给了他五倍于原来的薪水。
既然拿他开涮，干脆开涮到底。
这段话如果不被他删掉，你们应该有幸看到。
我们助理这人，工作态度好到什么程度，你知道吗？
我很少联系他，他成天主动联系我。
老板，有没有任务交给我。
老板，我觉得这件事可以再这样优化一下。
老板，我不安啊，我睡不着，我只要一刻钟不工作，我就觉得对不起薪水。
老板，.......
老板被他骚扰的关机了，因为他工作过于卖力，打扰到老板休息了。
这是态度的力量吗？
这分明是钱的力量啊。
老板当自己是人，他不当自己是人。
他这人，就没见过钱，烧的。
如果我和他一起出差，我相信他什么都会为我准备，甚至包括卫生巾。
你说我是男的，用不着，他不会那么想的，他生怕自己工作做的不到位，人类想得到的，他想得到，人类想不到的，他也想得到。
你看到了，他以前也是有编制的哦，报社是有编制的哦，他以前态度很差的，现在怎么变这么好？
没什么稀奇的，薪水仅仅多了五倍而已。
其实都不需要这么多，我曾经拿我太太的单位举例子。
她们年薪数百万，聘请了新的校长，开始师资力量整顿。
新官上任怎么做？
换队伍。
他就从某些东部的小城市，或者西部的城市聘请优秀的教师，正常发薪水，就可以请到高级教师，特级教师，什么清华北大毕业的。
原因没什么稀奇的，手里有牌。
虽然同样是学校，经费不一样。
她们的年薪本来就是东部小地方或者西部城市教师的一倍甚至几倍。
你以翻番的待遇招聘老师，保留编制，人家为什么不来呢？
来了之后，加班的加班，写论文的写论文，一个比一个积极，一个比一个态度好。
当地的老师，原有的队伍也就被影响了，这就叫鲶鱼效应。
你注意产生这个效应的前提，是你得有钱，你兜里有钱，有预算，有经费，有落差，才能做的成。
我当年待在甲方的时候招人，怎么就弄不成呢？
很简单，那家集团没钱啊。
所以那时候我只讲道理，我只讲应该怎么样。
我讲了很多大道理，半年内连升三级，八个月后创业做生意去了。
讲道理唯一的作用是让领导看到自己的口才，谋求升迁，除此之外，别无他用。